• 连续3年、赛事推进至第7届：稳定不是一句口号，而是可以核实的运营记录

• WPF官方合作、有关机构事前申报、专业现场运营与地方机构协作，共同构成中国选手的信任基础

对于准备跨境参赛的中国选手来说，最先关心的往往不是赛事有多大，而是三个更实际的问题：赛事是否正规？流程是否透明？到了现场能否安心参赛？这些问题，不能只靠宣传口号回答，更要看一项赛事是否有持续举办的记录、清晰可执行的规则、专业的现场团队，以及能够长期协作的机构与伙伴。

先说结论： SUPER CUP不是临时搭建的一次性活动。综合连续办赛记录、向有关机构事前申报、国际合作的具体落点、现场管理流程、活动结束后的税务结算和长期伙伴结构来看，赛事已经形成较为成熟、可持续的运营体系，并在韩国多个主要城市经受了反复检验。

一、不是一次性活动：连续3年，赛事推进至第7届

SUPER CUP已连续运营3年，2026年10月将迎来第7届。2024年，首届赛事在首尔COEX举行，随后扩展至济州、釜山、仁川等韩国主要城市；2026年6月，第六届赛事在釜山BPEX落地。连续办赛、跨城市办赛，本身就是对组织能力、场馆协调和现场执行的一次次检验。

不同城市、不同场馆的客流条件和协作方式并不相同。SUPER CUP能够在更换举办地后继续保持统一的运营流程，并把参赛者与现场工作人员的反馈带入下一届赛事，说明其稳定性并非依赖某一个场馆或某一次团队发挥，而是逐步沉淀为可复制、可改进的运营体系。

SUPER CUP赛事现场：多岗位协同和标准化流程，是大型赛事稳定运行的重要基础。

二、中国选手最关心的安全，落实在每一个环节

对参赛者而言，安全感来自细节是否被认真管理。SUPER CUP将赛事筹备、现场运营、人员管理、比赛进行和突发情况应对拆分为具体环节，并由不同岗位的专业人员负责。中国选手在现场可以重点关注以下安排：

• 所有活动在举办前均会向管辖地方政府及有关机构进行事前申报，尤其会依照要求向辖区警察署、市政府、区政府办理相关手续，提前确认现场安全、人员管理和运营条件；

• 统一的报名资料管理和参赛者身份核验，帮助确保参赛资格与现场人员信息相对应；

• 明确的出入、候场和场内动线管理，减少大型活动中容易出现的拥堵与混乱；

• 比赛规则和运营标准在赛前进行说明，让参赛者对流程、判定与注意事项有清晰预期；

• 现场配置现场管理、发牌员，以及报名、记分牌、引导等专业人员，职责分工明确；

• 针对争议或突发情况建立沟通和响应机制，并与场馆及相关机构保持协作。

这些流程看似基础，却是赛事公平与稳定的核心。规则提前说明、岗位责任清晰、身份与动线统一管理，能够降低信息不对称和现场争议，也让第一次到韩国参赛的中国选手更容易判断该去哪里、找谁沟通、依据什么规则解决问题。

三、WPF官方合作：赛事标准有了国际参照

第7届SUPER CUP：2026年10月8日至18日。
WPF官方女子赛事：10月11日、10月14日。

SUPER CUP与世界扑克联合会（World Poker Federation，WPF）的合作，为赛事的公平竞争原则和运营标准提供了国际参照。WPF连接来自六大洲、约50个国家的扑克协会及相关组织，致力于推动规则标准、专业人才培养与健康智力运动文化。

2024年11月，WPF获批成为国际智力运动协会（International Mind Sports Association，IMSA）的第九个正式会员组织。IMSA成员还包括国际象棋、围棋、桥牌和麻将等国际智力运动组织。对中国参赛者来说，这意味着SUPER CUP所强调的规则化、专业化和公平竞争，并不是一套封闭的自有表达，而是与国际智力运动体系所倡导的方向相衔接。

这项合作也有清晰、可核实的落点：两场WPF官方女子赛事已正式列入第7届SUPER CUP赛程，为女性选手提供与国际智力运动网络相连接的竞技舞台。明确的赛事名称、日程和官方合作范围，让参赛者能够依据公开信息作出判断，也进一步增强了赛事公信力。

四、地方机构与长期伙伴协作，让赛事更稳定

一项跨城市、国际化的赛事，仅靠主办方自身很难长期稳定运行。SUPER CUP在韩国办赛过程中，与各举办地地方政府、济州旅游公社等旅游机构开展合作，并推动赛事与住宿、交通、餐饮、旅游等MICE（会展及商务旅游）资源联动。这种协作不仅服务赛事落地，也让外地和海外参赛者能够在更完整的城市服务体系中安排行程。

每场活动结束后，赛事方都会对活动相关税务事项进行清晰结算，并完成相关税费的申报与缴纳。住宿费、餐饮费、人工费等主要运营支出也会凭相关凭证纳入财务与税务结算。从活动前的事前申报，到活动结束后的税务处理，持续执行规范一致的行政流程，是赛事透明度和可持续性的重要保障。

为运营围棋、象棋、国际象棋、掼蛋、扑克等多种项目，每场活动会投入150名以上的运营及工作人员。其中约30%来自中国、日本、越南、中国台湾地区、中国香港地区、马来西亚等亚洲国家和地区。住宿、餐饮、交通及现场人力方面的支出，会转化为举办地的消费与就业，为当地经济发展注入活力。

媒体与企业伙伴同样构成稳定支撑。韩国媒体《体育东亚》参与赛事信息传播，有助于提高信息透明度和社会认知；Samsung Medicos则以2026年至2028年的长期合作方式支持SUPER CUP。相较于一次性赞助，跨年度合作更能说明合作伙伴对赛事持续运营能力和成长潜力的判断。

五、把与中国的合作扩大为国家间智力运动交流

SUPER CUP的长期目标，是不局限于扑克，而是发展成为涵盖围棋、象棋、国际象棋、掼蛋和扑克等多种项目的全球智力运动平台。为此，SUPER CUP将与中国智力运动企业及合作伙伴扩大联合活动策划、选手与运营人员交流、内容合作，让民间层面的协作逐步延伸为国家间交流。

体现这一方向的案例包括2025年中韩建交33周年纪念掼蛋活动，以及2026年由上海交通大学赞助的掼蛋活动。今后，SUPER CUP还计划避免合作停留在一次性邀请层面，推动其发展为定期赛事、人才交流和共同内容，进一步拓宽中韩智力运动交流的范围。

六、给中国参赛者的一份安心说明

综合目前公开的合作信息和已经完成的办赛记录，中国参赛者可以合理期待：

• 从报名开始即可依据统一要求准备资料，并通过身份核验进入参赛流程；

• 赛前能够获得明确的赛事规则、时间安排和现场须知，以减少跨境参赛的不确定性；

• 现场有分工清晰的专业团队，可以就报名、比赛、记分牌、引导和现场管理等问题找到对应人员；

• 所有活动均会向地方政府及警察署、市政府、区政府等有关机构进行事前申报，活动结束后也会完成税务结算及相关税费的申报、缴纳程序；

• 每场活动投入150名以上运营及工作人员，其中约30%来自包括中国在内的亚洲国家和地区，进一步扩大赛事与国际参赛者之间的交流基础；

• 赛事在多个韩国主要城市连续举办，并有地方机构、场馆、媒体及长期企业伙伴共同支撑；

• 与中国智力运动企业及合作伙伴的协作，将逐步发展为定期活动、人才交流与内容合作，并进一步扩大为国家间交流；

• 赛事持续吸收参赛者和工作人员反馈，以统一流程为基础不断改进现场体验。

结语：真正的安全感，来自可验证的稳定运营

值得信任的安全感： 任何大型活动都不应作脱离具体情况的“零风险”承诺。真正值得信任的赛事，是把规则公开、职责明确、流程统一和响应机制落实到位。SUPER CUP目前展示出的信任基础，正来自这些可观察、可核实、可持续的安排。

对中国选手而言，一场值得跨境参与的赛事，应当让人从报名开始就有确定感，到达现场后有秩序感，比赛过程中有公平感，离场后仍能感受到尊重。SUPER CUP连续3年并推进至第7届的运营履历，加上有关机构事前申报、透明的税务结算、WPF官方合作、专业现场运营、地方机构及长期伙伴支持，以及不断扩大的对华交流，说明其安全与稳定并非一次宣传，而是一套经过持续运行形成的能力。

真正的安全感，不来自一句夸张承诺，而来自一次又一次可以验证的稳定运营。

发布说明：本文为在韩国举办的国际智力运动赛事信息介绍，不构成任何博彩宣传、投资建议或收益承诺。参赛者应遵守所在地及举办地适用法律法规，并以赛事主办方正式公布的报名规则、日程和现场须知为准。